國企并購重組與企業改制專題培訓班

【培訓簡介】

 十九大報告提出：“要完善各類國有資產管理體制，改革國有資本授權經營體制，加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大，有效防止國有資產流失。深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業?！蹦壳?，隨著“雙百行動”進一步深化，國有企業改革進入“深水區”，國企并購重組的力度也在持續加大。國企并購重組，是響應國家對于國企改革重組的重要舉措，也是完善市場資源配置整合，優勝劣汰的過程，以重組整合為契機，深化企業內部改革，推進體制機制創新，加快業務、管理、技術、人才、市場資源、企業文化的全面整合融合。

【核心課程】

課程僅供參考，或根據單位量身定制培訓課程方案。

國企并購重組的發展路徑探索

強強聯合、拆分重組、混合參股、關停并轉等方式解讀

國有資本的專業化整合趨勢分析

國資委加快國企內部深化重組的舉措與實踐

國企并購重組過程中的風險防范與挑戰應對

多層次資本市場與國企資本重組整合運作

國企混改的政策解讀與案例解析

深化混改 完善國企公司治理及國有資產運營

國企混改試點企業改革經驗分享

國企混改中的法律要點及實務操作

混合所有制條件下國企職業經理人隊伍建設

國企混改股權激勵與員工持股機制設計

《中央企業“十三五”發展規劃綱要》解讀

深化國企改革路徑探索——創新驅動與轉型升級

央企走進民企，民企對話央企

戰略性新興產業的引進和發展

用國際視野把握國企改革的本質和內在

國企精細化管理與激勵機制

國企治理和監督問題的思考

國企文化打造與隊伍建設

大數據時代的國企運營

【培訓對象】

各省市、自治區及直轄市國有企業領導干部。

【定制流程】

1、溝通診斷

●意向分析●資料信息運用●雙方溝通 ，明確培訓需求

2、開發設計

●內部案頭分析和案例研究●統計分析研討●互動研討、課程優化●確定方案、簽訂協議

3、培訓導入

●課程準備 :教師、課題 ●課程時間、地點、講義●課程管理、服務●培訓評估表

4、后續服務

●跟蹤服務●客戶回訪●提供課程和講座信息

【培訓師資】薈萃蘇州市委黨校、上海市委黨校、蘇州大學、南京大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學和江浙滬社科院、等著名學府和科研機構名師大家，匯聚海內外政商名流、權威學術泰斗等長三角各行業領軍人物、學者型政府領導為師資。

【培訓教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料，完善的學員學習手冊。

【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。

【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。